Сравнение применимых сценариев для аренды и приобретения
краткосрочные сценарии прерывистой работы
Если холодохранилище предприятия является сезонным пиковым спросом и временным проектным спросом, а совокупное время работы составляет менее 300 часов в год, гибкость выбора плана лизинга выше. В этом сценарии нет необходимости нести расходы на холостой ход, техническое обслуживание или учитывать риск повреждения от итерации оборудования, а лизинг по требованию может удовлетворить спрос на использование.
Долгосрочный сценарий стабильной работы
Если холодильное хранилище предприятия находится в стабильном рабочем состоянии круглый год, годовое время работы составляет более 1000 часов, а процесс работы стабилен, категория товаров фиксирована, а долгосрочные стоимостные показатели приобретения транспортных средств выше. В этом сценарии коэффициент использования транспортных средств высок, период простоя короткий, а эксплуатационные затраты на единицу в долгосрочной перспективе ниже.
Сравнивается структура затрат двух типов решений
Стоимость полного цикла приобретения
Стоимость покупки вилочного погрузчика включает не только расходы на первую покупку, но и последующие ежегодные расходы на техническое обслуживание и ремонт, расходы на замену батареи, расходы на обучение оператора и поврежденную остаточную стоимость транспортного средства после многих лет использования. В соответствии со сроком службы основных новых вилочных погрузчиков для холодного хранения энергии стоимость полного цикла нормального использования в течение 5-8 лет должна рассчитываться в сочетании с часами работы.
Динамическая стоимость лизинга
Стоимость аренды погрузчика в основном рассчитывается в зависимости от продолжительности использования или ежемесячной и годовой подписки. Стоимость уже включает услуги по техническому обслуживанию, ремонту и замене неисправностей транспортных средств, и предприятию не нужно нести дополнительные расходы на эксплуатацию и техническое обслуживание. Если часы работы сильно колеблются, стоимость аренды может быть скорректирована в соответствии с фактическим спросом, и в период простоя не будет фиксированных расходов.
Предложение рекомендации по выбору
Предприятия могут сначала рассчитать общую продолжительность операций холодного хранения за последние 3 года, а затем рассчитать среднегодовые затраты на два решения по отдельности. Если годовое время работы находится в диапазоне от 300 до 1000 часов, они могут выбрать в соответствии со своим собственным потоком капитала. Предприятия с обильным потоком капитала и последующими планами расширения могут рассмотреть вопрос о покупке. Предприятия с большим временным финансовым давлением или неясными будущими бизнес-планами могут сначала выбрать аренду. В то же время необходимо обратить внимание на то, соответствует ли низкотемпературное время автономной работы и антикоррозионные характеристики автомобиля требованиям холодного хранения, чтобы избежать проблемы недостаточной производительности при последующем использовании.
