ในฐานะผู้ปฏิบัติงานที่มีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในด้านอุปกรณ์การจัดการวัสดุในคลังสินค้ามาเป็นเวลานาน เรามักได้รับคำถามเกี่ยวกับการลงทุนระยะยาวในรถยกไฟฟ้าในร่ม ในหมู่พวกเขา TCO ซึ่งเป็นการคำนวณต้นทุนวงจรชีวิตทั้งหมดเป็นพื้นฐานสำคัญสำหรับผู้จัดการ เพื่อตัดสินการบังคับใช้ของอุปกรณ์
ในการคำนวณ TCO ระยะยาวของรถยกไฟฟ้าในร่มก่อนอื่นเราต้องชี้แจงองค์ประกอบหลัก ต้นทุนการจัดซื้อล่วงหน้าเป็นรายการพื้นฐานซึ่งรวมถึงต้นทุนของตัวรถเองและสิ่งอำนวยความสะดวกการชาร์จขั้นพื้นฐานที่รองรับ อย่างไรก็ตามในระยะยาวรายการต้นทุนหลักยังรวมถึงต้นทุนการใช้พลังงานซึ่งส่วนใหญ่ได้รับผลกระทบจากความถี่ของการทำงานในร่มอายุการใช้งานแบตเตอรี่เดียวราคาไฟฟ้าในท้องถิ่นและประสิทธิภาพการชาร์จ ตัวอย่างเช่นการใช้กลยุทธ์ราคาไฟฟ้าสูงสุดและหุบเขาที่เหมาะสมสามารถลดค่าใช้จ่ายส่วนนี้ได้ในระดับหนึ่ง
ประการที่สองคือค่าบำรุงรักษาซึ่งมักจะเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับความเข้มของการใช้อุปกรณ์การทำงานที่เป็นมาตรฐานรายวันและการจัดรอบการบำรุงรักษา การทำความสะอาดและการตรวจสอบข้อกำหนดรายวันรวมถึงการหล่อลื่นและการเปลี่ยนชิ้นส่วนที่สึกหรอเป็นประจำตามความจำเป็นสามารถลดความน่าจะเป็นของความล้มเหลวอย่างกะทันหันและลดต้นทุนการบำรุงรักษา ในที่สุดก็มีค่าใช้จ่ายในการประมวลผลมูลค่าคงเหลือมูลค่าคงเหลือของรถได้รับผลกระทบจากปัจจัยต่าง ๆ เช่นอายุการใช้งานระยะทางบันทึกการบำรุงรักษาและอื่น ๆ บันทึกการบำรุงรักษาที่ดีสามารถปรับปรุงอัตรามูลค่าคงเหลือของรถ
เมื่อทำการคำนวณ ขอแนะนำให้ใช้วงจรการใช้งาน 3 ถึง 5 ปีเป็นพื้นฐาน รวมกับการประเมินเฉพาะของสถานการณ์การดำเนินการคลังสินค้าของคุณเอง และหลีกเลี่ยงการมุ่งเน้นเฉพาะต้นทุนการจัดซื้อล่วงหน้าและละเว้นการลงทุนระยะยาว
