การจัดซื้อรถยกแบตเตอรี่ลิเธียมขนาด 1.5 ตันในโรงงาน แนวทางปฏิบัติสำหรับการวางแผนงบประมาณ

เมื่อวางแผนระบบการจัดการวัสดุในโรงงาน รถยกแบตเตอรี่ลิเธียมขนาด 1.5 ตันเป็นรุ่นที่ใช้กันทั่วไป และงบประมาณที่เหมาะสมสามารถหลีกเลี่ยงการใช้จ่ายเกินหรือเลือกผลิตภัณฑ์ที่ไม่ตรงตามความต้องการ คู่มือนี้ขยายจากมิติที่ใช้งานได้จริงหลายมิติ

ประการแรกคือสัดส่วนของต้นทุนการจัดซื้อหลัก ซึ่งมักจะคิดเป็นส่วนใหญ่ของงบประมาณทั้งหมด การจัดซื้อหลักส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับการกำหนดค่าของตัวรถเอง เช่น ความจุของแบตเตอรี่ แบตเตอรี่ส่งผลโดยตรงต่ออายุการใช้งานแบตเตอรี่และเวลาในการชาร์จ ความจุของแบตเตอรี่ทั่วไปของรถยกแบตเตอรี่ลิเธียมขนาด 1.5 ตันมีให้เลือกหลากหลาย ซึ่งสอดคล้องกับชั่วโมงการทำงานและสถานการณ์ในแต่ละวันที่แตกต่างกัน ทางเดินแคบ ๆ หรือการจัดการความถี่สูง การประชุมเชิงปฏิบัติการอาจต้องกำหนดค่าแบตเตอรี่ที่สูงขึ้นและงบประมาณจะเพิ่มขึ้นตามธรรมชาตินอกจากนี้ยังมีมอเตอร์ประเภทต่าง ๆ มอเตอร์ประเภทต่าง ๆ มีความแตกต่างในการส่งออกพลังงานและการใช้พลังงานปรับให้เข้ากับสภาพการทำงานที่แตกต่างกันและเลือกมอเตอร์ที่เหมาะสมเพื่อสร้างสมดุลระหว่างประสิทธิภาพและต้นทุน นอกจากนี้ ความสมบูรณ์ของวัสดุตัวถังและฟังก์ชันพื้นฐานจะส่งผลต่อราคารถพื้นฐานด้วย

ประการที่สอง คือ ความแตกต่างของต้นทุนของช่องทางการจัดซื้อ ช่องทางการจัดซื้อที่แตกต่างกันมีพื้นที่เสนอราคาที่แตกต่างกัน ตัวอย่างเช่น การซื้อโดยตรงจากผู้ผลิตอาจได้รับใบเสนอราคาที่โปร่งใสมากขึ้นและการรับประกันบริการหลังการขาย แต่อาจมีข้อกำหนดบางประการสำหรับ ปริมาณการสั่งซื้อขั้นต่ำหรือรอบการจัดส่ง การซื้อจากตัวแทนจำหน่ายมักจะมีการสนับสนุนบริการที่แปลเป็นภาษาท้องถิ่น ความเร็วในการตอบสนองนั้นรวดเร็ว และใบเสนอราคาอาจรวมถึงบริการสนับสนุนขั้นพื้นฐานหรือของขวัญอุปกรณ์เสริม ซึ่งเหมาะสำหรับโรงงานที่ต้องการการลงจอดอย่างรวดเร็วและการสนับสนุนการบำรุงรักษารายวัน

นอกจากนี้ยังมีการวางแผนค่าใช้จ่ายในการจับคู่ซึ่งส่วนนี้ง่ายต่อการมองข้าม แต่ขาดไม่ได้ ค่าใช้จ่ายในการจับคู่รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกในการชาร์จเช่นความจำเป็นในการวางแผนกำลังและปริมาณของกองชาร์จตามกะการทำงานของอาคารโรงงานและจำนวนยานพาหนะซึ่งต้องมีการจัดซื้อฮาร์ดแวร์และค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงวงจร และค่าบำรุงรักษารายวันของยานพาหนะเช่นการเปลี่ยนชิ้นส่วนที่สวมใส่การตรวจสอบปกติ ฯลฯ คุณสามารถจองส่วนหนึ่งของเงินทุนล่วงหน้าหรือทำความเข้าใจราคาแพ็คเกจการบำรุงรักษาที่สอดคล้องกัน นอกจากนี้ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมของผู้ปฏิบัติงานก็เป็นส่วนหนึ่งเช่นกันหากไม่มีผู้ถือใบรับรองในโรงงานคุณต้องจัดฝึกอบรมหรือจ้างคนขับที่มีใบอนุญาต

ก่อนจัดทำงบประมาณ ขอแนะนำให้ชี้แจงข้อกำหนดการดำเนินงานเฉพาะของโรงงาน เช่น ความกว้างของช่องทางการทำงาน ปริมาณการจัดการรายวัน ความสูงของการซ้อน ฯลฯ เพื่อให้สามารถเลือกผลิตภัณฑ์ที่มีความคุ้มค่าที่เหมาะสมและหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น