Анализ стоимости трехшарнирного вилочного погрузчика с литиевой батареей в режиме аренды и покупки

Для предприятий с ограниченными складскими площадями и гибкими и узкими проходами трехточечный литиевый вилочный погрузчик является одним из наиболее подходящих погрузочно-разгрузочных устройств. Однако начальная закупочная цена этого типа оборудования не низкая, и многие компании рассмотрят возможность аренды и приобретения моделей для его получения. Далее мы объективно анализируем стоимость этой модели по нескольким основным габаритам.

Прежде всего, посмотрите на первоначальные капиталовложения. Чтобы напрямую приобрести трехточечный литий-ионный вилочный погрузчик, вам нужно оплатить весь объем оборудования за один раз, а также вам может потребоваться приобрести вспомогательные предметы, такие как зарядные шкафы и инструменты для технического обслуживания. Эти расходы будут занимать большой пул ликвидности предприятия. В модели покупки аренды предприятиям обычно нужно заплатить лишь небольшую часть первой стоимости, например, от 10 до 20% от общей стоимости оборудования, а затем платить согласованную фиксированную арендную плату каждый месяц, чтобы немедленно получить право на использование оборудования. Первое финансовое давление будет намного меньше.

Затем проанализируйте долгосрочные затраты. Если вы покупаете напрямую, помимо оборудования, последующее техническое обслуживание батареи, замену изношенных деталей, расходы на замену и техническое обслуживание и т. д. должно нести предприятие. Среди них батарея основного компонента трехточечного литий-ионного погрузчика, хотя срок службы больше, чем у свинцово-кислотного аккумулятора, возможно, все же придется заменить через несколько лет использования. Эта стоимость замены выше, что приведет к неожиданным капитальным затратам. В соответствии с моделью аренды многие поставщики услуг по аренде будут включать стоимость обслуживания батареи и изнашиваемых деталей, которые не были искусственно повреждены, в арендный пакет. Компании нужно только заплатить фиксированную сумму по договоренности, которая может покрыть эти ежедневные расходы. Долгосрочная стоимость более контролируема, и нет необходимости заранее резервировать большой объем средств на техническое обслуживание и замену оборудования.

Глядя на гибкость фондов, предприятия сохраняют средства, первоначально использованные для разовых закупок, которые могут быть использованы для расширения масштабов производства, оптимизации цепочки поставок, осуществления маркетинговой деятельности и других более основных деловых связей, что помогает повысить эффективность использования капитала и конкурентоспособность предприятий на рынке. Кроме того, метод арендной платы при покупке арендной платы обычно более гибкий, и предприятия могут договариваться о сумме оплаты цикла арендной платы с поставщиком лизинговых услуг в соответствии с их собственным денежным потоком, чтобы адаптироваться к бизнес-ритму предприятия.

Наконец, мы также должны учитывать риск устаревания оборудования. С развитием технологий производительность погрузочно-разгрузочного оборудования будет продолжать улучшаться. Если предприятия закупают оборудование напрямую, они могут столкнуться с ситуацией, когда производительность оборудования не поспевает за потребностями бизнеса, но остаточная стоимость не является высокой через несколько лет использования. В модели аренды по истечении срока аренды предприятия могут заплатить небольшую часть остатка, чтобы выкупить оборудование в соответствии с условиями своего бизнеса, или напрямую вернуть оборудование и заменить его новым оборудованием с лучшими характеристиками, избегая потери активов, вызванной устареванием оборудования.

Конечно, при выборе модели покупки аренды предприятиям также следует внимательно ознакомиться с условиями договора, уточнить сумму аренды, ответственность за содержание и способ оплаты баланса и т. д., чтобы избежать последующих споров.